ARCHITETTURE ATTIVE
L’intervento Fenidiana si applica sia a strutture già esistenti sia a modelli costruiti ex novo.
L’obiettivo non è creare complessità.
È rendere un sistema coerente, governabile e sostenibile nel tempo.
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Contesto
Necessità di strutturare un modello operativo per la monetizzazione di crediti IVA di importo variabile.
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Intervento
Definizione dell’assetto societario e dei flussi decisionali.
Progettazione dell’architettura operativa.
Impostazione della comunicazione istituzionale e coordinamento dello sviluppo.
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Assetto attuale
Struttura attiva nella monetizzazione di crediti tributari, con modello operativo definito e in evoluzione.
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Contesto
Esigenza di creare una struttura indipendente per la due diligence, gestione e supervisione tecnica di crediti fiscali.
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Intervento
Ideazione del modello, definizione del perimetro tecnico e integrazione tra governance e operatività.
Impostazione comunicazione istituzionale e coordinamento sviluppo.
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Assetto attuale
Struttura attiva nella verifica, gestione e monetizzazione di crediti tributari, con modello operativo definito e in evoluzione.
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Contesto
Riposizionamento e rafforzamento della presenza istituzionale.
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Intervento
Riordino comunicazione digitale, revisione assetto narrativo e predisposizione materiali di presentazione.
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Assetto attuale
Posizionamento comunicativo in fase di consolidamento.
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POLARIS Associazione Professionale (in fase di attivazione)
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Contesto
Creazione di associazione professionale no profit con sede in Svizzera.
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Intervento
Definizione dell’impianto statutario e regolamentare.
Strutturazione dell’assetto organizzativo e dell’identità istituzionale.
Impostazione della pianificazione eventi e coordinamento operativo.
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Assetto attuale
Progetto in fase di attivazione con definizione di governance e pianificazione eventi.